軍官制度改革，走起！

《 人民日報 》（ 2017年01月08日 06 版）

主持人：人民網記者 盧曉琳

嘉賓： 國防大學軍隊建設研究所所長 歐建平

國防大學軍隊建設研究所副研究員 蔡世川

國防大學軍隊建設與政治工作教研部博士后 裴世連

瞄準世界一流軍隊

記者：改革軍官制度，基于軍銜構建新的軍官管理制度體系，是適應現代軍隊建設和作戰要求、契合新的領導指揮體制和力量編成、提高軍事人力資源管理使用效益的必然選擇。如何理解軍官制度在世界軍事變革大潮中的地位？

歐建平：先進的軍官制度是世界一流軍隊顯著特征。從歷史上看，開辟軍官職業化先河的普魯士，大膽廢除以出身劃分的軍事貴族，實施按專業、教育和戰功選拔軍官的制度，從而成為當時世界一流的軍事強國。第二次世界大戰以來，美軍成為世界新軍事革命的“領頭羊”，也在于不斷推進軍官制度改革，相繼出臺《國防人力資源管理法案》《軍官等級限制法案》，以及《戈德華特—尼科爾斯法案》和《約翰·華納法案》，提高軍官的職業化水平。近幾場局部戰爭，美軍能夠屢屢得手，絕非偶然。當今世界，軍事競爭的較量，表面上看似乎是令人眼花繚亂的現代軍事技術“高度”，但其深刻的內涵卻是現代軍事人力資源“厚度”，特別是軍官職業化的“程度”。

我軍要實現強軍目標、建設世界一流軍隊，努力在世界軍事角逐中獲得競爭優勢，就必須加快軍事人力資源制度改革的步伐，重塑我軍的軍官制度體系。

從國防和軍隊改革要解決的深層矛盾問題上看，我軍“兩個能力”（打現代化戰爭能力，各級干部指揮現代化戰爭的能力）不夠的重要原因是政策制度相對滯后，特別是軍官制度存在反映信息化條件下軍事人才成長規律不夠、缺乏軍事專業核心能力導向、干部選拔任用機制還不夠完善等問題。解決這些深層次的矛盾和問題，如果不敢啃硬骨頭，不敢涉險灘，就肯定過不去這座火焰山。

當前，領導指揮體制改革已經形成了軍委管總、戰區主戰、軍種主建的嶄新格局，力量結構和部隊編成的改革也已全面展開，這些改革成果能不能鞏固住，能不能深入下去，關鍵是要搞好政策制度改革。只有形成體現軍事職業特點、增強軍人職業榮譽感的政策制度體系，才能更好地凝聚軍心、穩定部隊，才能確保改革大船順利駛向成功的彼岸。

彌補現行軍官制度缺陷

記者：現行軍官法、軍銜條例自頒布實施以來，對于加強軍官隊伍建設發揮了重要作用。隨著經濟社會進步和軍隊建設發展，其中一些制度規定，逐漸暴露出一些矛盾和問題，有的還很突出。具體來說有哪些問題？

蔡世川：現行軍官管理制度，實行以軍官職務等級編制軍銜。目前，軍銜從少尉到上將共三等十級，職務從排職到中央軍委副主席共十五級，軍銜等級比職務等級少五級，存在普遍的“一個銜級對應多個職級”現象。比如，大校軍銜橫跨副師、正師、副軍，少將軍銜橫跨副軍、正軍、副大區三個職務等級；除中央軍委委員外，其它職務都對應兩級軍銜。常常出現“平銜指揮”、甚至出現“低銜指揮高銜”的現象，這就違背了設置軍銜便于識別職務、便于理順領導指揮關系的初衷。

現行軍官管理制度，職務等級的晉升不受軍銜等級的影響，但軍銜等級的晉升受到職務等級的制約。比如，某位軍官由于職務提升，其軍銜低于新任職務等級編制軍銜的最低軍銜的，提前晉升至新任職務等級編制軍銜的最低軍銜；另一方面，如果某位軍官的軍銜已是職務等級編制的最高軍銜時，其軍銜時間再長也不能晉升，只有等到其職務等級提升后。這就大大弱化了軍銜的激勵作用。

此外，現行軍官制度中，軍官的工資、福利待遇和精神榮譽等與軍銜連接薄弱，而與職務掛鉤過度緊密。這就從客觀上加劇了“千軍萬馬擠官道”的狀況，不利于消除“官本位”思想。軍銜弱化、授予對象寬泛而不聚焦，沒有突出作戰部隊和指揮軍官的主體地位，指揮軍官、專業技術軍官、預備役軍官的軍銜設置和稱呼區別不大；在晉升上，存在著專業技術軍官快于指揮軍官，教學單位、后勤保障單位、文藝演出單位快于作戰部隊的現象。

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