早熟的“總體戰(zhàn)” 戰(zhàn)前德國的軍事準(zhǔn)備

1935年，70歲的前德軍總參謀部第一軍需長（副總參謀長）、一戰(zhàn)德國陸軍的靈魂人物魯?shù)堑婪虺霭媪怂@一生最重要的著作《總體戰(zhàn)》（Dertotale Krieg）。全書開篇提出了一項令人震驚的觀點：流行已有近一百年之久的克勞塞維茨經(jīng)典戰(zhàn)爭理論即將被顛覆；未來的世界大戰(zhàn)將不再是以軍事手段追求有限政治目標(biāo)的行動，而是一個個巨型民族共同體為維持生存而進行的全面、絕對的斗爭。因此，在下一場戰(zhàn)爭爆發(fā)前，德國必須將其政治結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、社會面貌和民眾心理改造為適于達成最大軍事效能的形式，特別是在精神、經(jīng)濟和軍備上做好實施“總體戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，才有迅速獲勝的希望。德國的勝利須依靠其軍隊在決定性會戰(zhàn)中的勝出來取得，但動員和裝備這支軍隊卻是全民族的共同事業(yè)，必須置于一切目標(biāo)之上。

魯?shù)堑婪?/p>

同年3月16日，德國正式宣布“再武裝”。自1920年《凡爾賽和約》生效以來始終被限制在10萬人規(guī)模的國防軍（Reichswehr，直譯為“帝國防衛(wèi)力量”）被重新命名Wehrmacht（直譯為“防衛(wèi)軍”，按約定俗成仍簡稱作“國防軍”），總兵力將擴充至不少于36個師，同時征兵制、總參謀部體制、裝甲部隊和航空兵也得以全面復(fù)興。

不過，和魯?shù)堑婪蛟O(shè)想的完美狀態(tài)相比，第三帝國實際的軍事準(zhǔn)備狀況遠遠稱不上理想。由于濫用赤字手段、缺乏有效的軍種間協(xié)調(diào)以及戰(zhàn)爭提前爆發(fā)，德國在年產(chǎn)飛機、船舶的數(shù)量方面始終落后于英國，甚至也不及尚未進入動員狀態(tài)的蘇聯(lián)。但通過對日常經(jīng)濟的軍事化改造以及提前啟動大規(guī)模軍火生產(chǎn)，德國比英法早2年左右進入軍工產(chǎn)能的高速增長期；這一增長將在1941年達到頂峰，隨后因總體規(guī)模不足和原材料短缺逐漸下滑，而希特勒的如意算盤是在那之前就贏得他的軍事冒險。1940年的那一次，他成功了；但在1941年，他孤注一擲地向東進軍，陷入與兩個洲級大國的對抗中，最終敗北。興起于德國的“總體戰(zhàn)”理論，最終也以德國的戰(zhàn)敗為例，獲得了絕佳的驗證。

爆發(fā)式擴軍

納粹黨上臺后，由于希特勒早早確定要同時實現(xiàn)對法復(fù)仇和征服東歐的雙重目標(biāo)，他在采購新裝備和擴充軍力方面甚至比將軍們更加激進。1934年德國軍費額度增加到了28億馬克，與法國相當(dāng)。同年春，國防軍秘密征召8萬名新兵，開始以“特別訓(xùn)練營”的名義籌組坦克、自行火炮和化學(xué)戰(zhàn)部隊，并在第3騎兵師建制下組建了第1裝甲旅的架構(gòu)。未來的空軍也以“發(fā)展民用航空”作為掩護，默默進行著技術(shù)和戰(zhàn)略論證。實際上，在“再武裝”正式實施前的1934年，德國的飛機產(chǎn)量已經(jīng)達到了1968架，超過英法美三國之和。

進入1935年，“再武裝”計劃正式浮出水面。由于認定必須在西線常駐10個師以防范法國的入侵，希特勒在公布恢復(fù)征兵制的新《國防法》時，直接將陸軍一線兵力“加碼”到了36個師，并決定組建陸海空三軍總司令部和總參謀部。按照這一指示，戰(zhàn)爭部在同年夏天通過了“七月方案”，確定到1939年為止要將陸軍一線兵力擴充到33個步兵師、1個山地師和3個裝甲師，共70萬人。到了1936年8月，整個計劃再度被推翻，陸軍的平時兵力被設(shè)定為32個步兵師、4個摩托化師、1個山地師、3個裝甲師和3個輕型師，共83萬人，在1939年10月前完成武裝；戰(zhàn)時狀態(tài)下，一線兵力將進一步擴充至102個師、共360萬人。

換言之，假使按照希特勒最初的估計，歐洲戰(zhàn)爭在1941年初爆發(fā)，則德國陸軍要在7年內(nèi)完成從18萬人劇增到360萬人的目標(biāo)，而1914年一戰(zhàn)爆發(fā)時第二帝國陸軍的總規(guī)模也不過是210萬人。更何況這還只是陸軍的擴軍方案，海軍同樣制訂了在7年內(nèi)新建6艘戰(zhàn)列艦、8艘戰(zhàn)列巡洋艦、2艘航母和近200艘潛艇的“Z計劃”，新組建的空軍則有意在1942年之前裝備2萬架飛機。這在財政、工業(yè)和人力上都是不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。然而希特勒一旦下定決心，立即以不容置疑的強制力將計劃推行下去：1938年初，他在一個星期內(nèi)相繼解除了戰(zhàn)爭部長布洛姆貝格和陸軍總司令弗里奇的職務(wù)，接著又接受了總參謀長貝克的辭呈，將質(zhì)疑擴軍方案的老派軍人統(tǒng)統(tǒng)清洗出局。接著，戰(zhàn)爭部被直接撤銷，由元首本人通過最高統(tǒng)帥部（OKW）向三軍總司令下達命令：再也沒有內(nèi)部力量能阻礙德國的爆發(fā)式擴軍了。

軍工“總體戰(zhàn)”

盡管歷經(jīng)20世紀20年代的經(jīng)濟復(fù)蘇，到納粹黨上臺時，德國的制造業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)到和英國相當(dāng)?shù)乃剑咒撃戤a(chǎn)量接近英法兩國之和，但要迅速啟動大規(guī)模軍火生產(chǎn)依然存在諸多困難。德國的黃金和外匯儲備只占全球總量的1%，整個工業(yè)系統(tǒng)的產(chǎn)能不及英法兩國之和的40%，除去煤炭以外的關(guān)鍵戰(zhàn)略物資幾乎都依賴進口。陸軍總司令部辦公廳主任弗洛姆中將在1936年起草的一份備忘錄認為：即使每年新裝備的步兵師的數(shù)量不超過10個，德國儲備的戰(zhàn)略性原材料、燃料和外匯也將在兩年內(nèi)逐漸耗盡，整個國家宣告破產(chǎn)。

在執(zhí)政的前三年，為了解決超過500萬人的失業(yè)問題，納粹政權(quán)一度在高速公路、運河、機場、公共建筑等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上投入了數(shù)百億馬克的資金。但隨著青年男性被分批征召入伍，以及軍火生產(chǎn)負擔(dān)的陡然加重，對工商業(yè)的大規(guī)模再投資幾乎停止了，取而代之的是殫精竭慮地榨取現(xiàn)有的全部產(chǎn)能。德國鋼鐵工業(yè)的年產(chǎn)量到1938年時已經(jīng)超過2300萬噸，占全球份額的26.5%，超過英國近一倍，在大國中僅次于美國。

早衰的征兆

評估德國備戰(zhàn)工作的成效，必須注意到其突出的兩面性特征。一方面，和布洛姆貝格、弗里奇乃至弗洛姆做出的悲觀估計相比，希特勒的工作完成的可謂出色：德國的財政源泉和戰(zhàn)略資源并未迅速枯竭，相反最大限度地完成了擴軍、備戰(zhàn)、動員人力的三重目標(biāo)，并以開戰(zhàn)初期的勝利作為驗證。但另一方面，德國在經(jīng)濟和安全上的不穩(wěn)定性都隨著備戰(zhàn)步驟的加速而不斷擴大，早早暴露出了無法長期維持效率的痼疾。

這其中的首要問題，便是驚人的債務(wù)負擔(dān)。從1933年到1938年，德國用于國防目的的直接支出高達516億馬克，按購買力平價計算相當(dāng)于35.4億英鎊，超過英法美三國之和；在政府年度開支和國民生產(chǎn)總值（GNP）占比中，軍費已經(jīng)攀升到了52%和17%。但軍事工業(yè)并不是一項能持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟回報和可觀利潤的行當(dāng)：由于要優(yōu)先滿足本國的擴軍需要，德國生產(chǎn)的軍火和彈藥只有很少一部分用作對外出口，且賺取的外匯隨即被用來引進鐵礦石、石油、有色金屬和橡膠，入不敷出。以至于到了20世紀30年代后期，柏林和南美國家的貿(mào)易往來幾乎都采用記賬模式，以避免外匯和黃金儲備流出。而對高速運轉(zhuǎn)中的國內(nèi)工商業(yè)，則采用征收重稅、信貸“放水”和長期赤字的模式勉強維持。從1933年到1939年，年收入超過1萬馬克的德國國民須繳納的所得稅率一路飆升至13.7%，靠這種直接針對個人的盤剝和提高進出口稅率，積累起了818億馬克的收入，加上31億馬克的印花稅，構(gòu)成政府的主要大宗歲入；其余341億馬克全都來自超發(fā)貨幣和借貸。

亞爾馬·沙赫特，在希特勒政府中擔(dān)任央行行長和經(jīng)濟部長

1935年之后，德國政府長期以赤字率超過25%的狀態(tài)維持財政運轉(zhuǎn)，甚至連養(yǎng)老金和社保基金也被投入到軍工行業(yè)的擴張中。經(jīng)濟部長沙赫特因為自感回天乏術(shù)，在1937年底宣布辭職。此后德國的國債繼續(xù)累積至600億馬克，而黃金和外匯儲備已經(jīng)縮水至6億馬克以下。甚至連希特勒本人也不得不承認：“通過軍備生產(chǎn)去刺激世界經(jīng)濟的做法，決不能在一個長時期里為經(jīng)濟安排奠定基礎(chǔ)。”于是，他只好走向直接掠奪：對內(nèi)剝奪猶太人的財產(chǎn)權(quán)，以取得超過60億馬克的額外進賬；對外則直接吞并毗鄰的弱小國家，攫取其領(lǐng)土、黃金儲備、工業(yè)體系和武裝力量。

轉(zhuǎn)載請注明：北緯40° » 早熟的“總體戰(zhàn)”：二戰(zhàn)前德國的軍事準(zhǔn)備