中國安保企業如何“仗劍”海外

《國際先驅導報》記者 鄧媛 發自北京即使身在北京，山東華威保安集團的國際合作中心主任孔令東仍然不斷收到來自南非的電話。

“昨天，一個中企老總剛跟我說，他們在南非的廠地被人搶劫了，但是他們雇傭的當地保安什么都沒做。他們接下來就想跟我們合作，等我們回南非時談。”孔令東說。

山東華威保安集團去年年底剛剛與南非本地的雷德私營保安公司正式成立了華威雷德保安服務公司。媒體報道稱，這是中國民營保安公司首次嘗試以合資的方式在海外“落地生根”。根據南非的法律規定，新公司中，華威控股49%，雷德控股51%。

“我們主要負責輸送高級管理人才，而為南非當地中資企業、中資機構提供的保安、保鏢等，全部都在當地招聘。”華威保安集團董事長荀金慶告訴《國際先驅導報》。

新公司成立迄今接近一年，荀金慶坦言，“走出去”的華威保安確實面臨著與當地文化、管理理念的差異磨合，他說，“不過也還是一步步做起來了”。

當地保鏢應聘者需“政審”

荀金慶是從2013年正式動了把安保業務拓展到南非的想法。在此之前，雖然華威保安集團2010年10月就成立了海外服務中心，但用荀金慶的話來說，“當時是知道安保走出去是大勢所趨，不過還缺乏明確的目標”。

2013年5月，荀金慶參加了商務部、外交部在南非開普敦召開的中非安全座談會。正是在那次會議上，他感到，南非的中資企業、安保專家都迫切希望中國能在當地有自己的保安公司。

由于包括失業問題等在內的社會問題突出，南非治安環境堪憂。據南非警察部提供的數據，僅在2013至2014財年，南非就發生了1.7萬余起謀殺案，相當于每天發生47起，遠高于世界平均水平。

“他們（中企）之前都是雇傭西方的保安公司。設身處地想，假如你是一個企業家，要是雇一個美國保鏢天天跟著，你放心嗎？”荀金慶介紹說，中國企業往往首先擔心西方“保鏢”們的忠誠度，其次是這些“保鏢”的高昂費用。

合資公司成立后，雖然“保鏢”仍然是外國面孔，但他們都將通過華威方面的“政審”——“一方面，南非當地有保安人員從業資質的考試；另一方面，我們也會去調查應聘者有沒有不良記錄，比如犯罪記錄等。”孔令東介紹說。

目前，華威雷德保安服務公司有保安、保鏢約500人左右，已經開展了包括定點服務、隨衛等安保業務。

“簽證難”令海外業務進展緩慢

“我們會按照中國客戶的要求與合作公司溝通，更準確地把他們想要的服務傳遞給合作公司。我們和合作公司在對安保項目的風險評估、人員調配、方案應對等方面還比較有共識。但是在做事的方式方法上有差異。”孔令東表示。

他解釋道，“中國人一般比較穩妥，講究對項目或者任務的調查研究。但南非本土的私營保安公司習慣先粗略估計，馬上拿出方案。所以我們還在融合彼此的管理理念”，“此外，公司的黑人保鏢們做事靈活性不夠，需要不斷地督促、提醒”。

不過，具體業務開展的方式方法可以溝通，最讓荀金慶和孔令東無奈的，則是中資企業走進南非普遍遇到的發展難題——簽證難。

這使得孔令東一年的大部分時間仍然待在中國國內。通常，他能申請到的商務簽證最多允許他在南非逗留3個月。“簽證難意味著我們的管理人才無法長時間留在南非，反復申請簽證、反復往返，就會增加經營成本。”荀金慶說。

經歷過2009年改制的華威保安集團，原本是山東曲阜一個縣級企業。多年來企業的成長、規模的擴大都說明了成本控制對公司盈利的重要性。

今年10月，在約翰內斯堡舉行的中國華商國際交流會上，南非駐華大使館已經表示將會提供更便利的簽證服務為雙方經濟合作保駕護航。對此，荀金慶正在觀望。在此基礎上，他還希望中國能為民營安保業出臺更多的鼓勵政策，引導民營保安企業“走出去”。“比如政策及資金支持，可不可以有一些無息貸款？另外還有配套的保險支持，盡量降低保安公司的運營風險。”他說。

“‘華威’目前做的，主要還是為中國民營安保走出國門探路，摸索出一條民營安保力量如何在當地更好保護中國海外利益的新路。”荀金慶表示。

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