2016年4月8日，在雅典，希臘總理齊普拉斯等中希200余名政商界代表見證了中國遠洋海運集團買下比港管理局67%股權(quán)的簽約儀式。另一場“洋媳婦過門”的簽約儀式幾天前也鳴鑼結(jié)彩——美的集團買下日本老牌家電企業(yè)東芝80.1%的股權(quán)。

自2001年中國正式提出“走出去”戰(zhàn)略至今，經(jīng)過15年發(fā)展，中國企業(yè)“走出去”經(jīng)過不斷升級的三個階段后，正邁入4.0時代。

“走出去”戰(zhàn)略誕生之初是中國企業(yè)懵懂的1.0時代。探索之旅大多分散且自發(fā)，主要在海外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)。

隨著大量國企轉(zhuǎn)向海外，中國企業(yè)“走出去”進入2.0時代。大型國企主要瞄準海外的石油、礦產(chǎn)等實物資產(chǎn)，工程類企業(yè)則走出國門大量參與海外基建項目。

進入3.0時代，民營制造業(yè)企業(yè)的崛起是最大亮點。聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)，TCL收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，吉利汽車收購沃爾沃汽車公司，民營制造業(yè)企業(yè)紛紛站上行業(yè)最高舞臺。

如今，中企“走出去”升級到4.0時代，民營企業(yè)成為主力軍，投資領(lǐng)域多元化，投資更具戰(zhàn)略性，投資方向從產(chǎn)業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)向全球資產(chǎn)配置，在全球價值鏈上不斷上移。

2015年中國對外非金融類直接投資達1180.2億美元，同比增長14.7%。這是中國對外直接投資連續(xù)第13年增長，截至去年末，存量首次超過萬億美元大關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國外向并購額達922億美元，是全球跨境并購中的最大收購國，占30%市場份額。

——資本投資多樣化。4.0時代，中國企業(yè)投資范圍已不再局限于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，而是擴大到所有有價值資產(chǎn)。中國企業(yè)“走出去”已從簡單的勞動密集型產(chǎn)品輸出，升級到資本與管理輸出。

——出海企業(yè)多元化。4.0時代，走出去的民營企業(yè)占比越來越大。數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國民營企業(yè)對外投資呈現(xiàn)高速增長，同比增加295%，占當年總投資案例數(shù)的69%。

——“買全球，為中國”。4.0時代，從錦江集團收購法國盧浮宮酒店集團，到攜程投資印度最大在線旅游公司MakeMyTrip，再到三胞集團買下英國老牌百貨連鎖福來德，一個重要目的就是為了“引進來”，為中國人提供產(chǎn)品和服務(wù)。

——新勢力崛起。4.0時代，中國企業(yè)走出去尋求的標的開始“由硬轉(zhuǎn)軟”。萬達、樂視等進軍好萊塢，深耕文化行業(yè)。中國方案及中國平臺也“走出去”，阿里巴巴全球速賣通在俄羅斯和巴西等國受熱捧。

從意大利工程機械制造商到馬達加斯加鐵礦，從日本酒店項目到英國連鎖比薩店……中國知名私募投資機構(gòu)弘毅投資的每次“出海”都緊扣中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性變化的脈搏。

如今，中國消費已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的“半壁江山”，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值明顯提升，內(nèi)需正逐步成為拉動中國經(jīng)濟的主引擎。除了消費升級驅(qū)動，創(chuàng)新也成為中企“出海”新動力。中國企業(yè)“走出去”的4.0時代，必然是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的反映，也是順應(yīng)當前中國經(jīng)濟開放新戰(zhàn)略的積極行動。

當然，“出海”之旅既有令人心怡的風景，也有風浪和漩渦。中國企業(yè)融入全球商業(yè)競爭大潮、為自身和世界帶來更多機遇的過程仍在繼續(xù)演進……

本文來自新華社

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