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三菱全資收購龐巴迪CRJ,從競爭市場外圍走向主戰場

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SpaceJet主要生產線、裝配工廠、機庫分布情況

SpaceJet主要生產線、裝配工廠、機庫分布情況

02 SpaceJet 市場和財務狀況

美國航空公司和飛行員的勞資協定,為在區域間飛行的飛機座級數等設了置上限。SpaceJet M90的座位數超出了這項限制,因此訂單增長緩慢,市場狀況不容樂觀。截至2019年6月,SpaceJet M90確認訂單為213架(主要來自于美國和日本)。為此,三菱飛機公司新開發的SpaceJet M100項目將基于MRJ70項目進行重新設計,符合美國限制條款的要求。一旦美國限制條款放松,SpaceJet M100的布局可靈活改變,改成全經濟艙布局的88座級飛機。

M90訂單

根據2017年三菱重工財報,受研發進度延期的影響,SpaceJet研發費用超支嚴重,原預算為1800億日元(約110億元人民幣),目前研發費用已增至6000億日元(約367億元人民幣)。2018年,三菱飛機公司負債達到1100億日元(約67億元人民幣),相比2017財年增加了2倍以上。2018年11月6日,為了重整陷入財務危機狀態的三菱飛機公司,三菱重工宣布將向三菱飛機公司提供2200億日元(約135億元人民幣)的支援,其中1700億日元(約104億人民幣)用于三菱飛機股權置換,500億日元(約31億人民幣)用于債務減免。由此,三菱重工持股占比從64%增至86.7%。

03 SpaceJet 前景分析

實現盈虧平衡困難重重

一方面,因項目超期嚴重,SpaceJet研制費用已嚴重超預算,約為原計劃的3倍,三菱飛機已陷入嚴重資不抵債狀態;另一方面,三菱飛機的主要目標市場美國,由于出臺了針對支線航空的限制條款,對SpaceJet M90造成了沉重打擊,2018年初,美國東方航空取消了40架SpaceJet M90訂單,后續可能還會有更多客戶取消訂單。由于預算的嚴重超支,SpaceJet飛機現階段的盈虧平衡點將遠超于原計劃的400架飛機,目前確認訂單僅有213架,要想實現盈虧平衡困難重重。

取證不確定因素依然存在

由于缺少適航取證經驗,SpaceJet項目早期因適航方面的問題研制進度被推遲了18個月。一方面,三菱飛機公司大量雇傭龐巴迪等公司的前雇員,協助SpaceJet取證,對外籍人才的不恰當使用和商業保密意識不高,遭到了龐巴迪公司就三菱飛機公司竊取有關C系列飛機適航取證的商業機密的起訴;另一方面,三菱飛機、日本國土交通省及FAA密切合作以確保取證得以順利進行,但受波音737MAX事故的影響,FAA成了眾矢之的,由于日本國土交通省與FAA是合作關系,因而對于審查是否嚴格的質疑也隨之產生,SpaceJet項目后續取證之路勢必不會一帆風順。

供應商管控面臨挑戰

盡管SpaceJet項目供應商中有70%是歐美成熟供應商,但是項目的供應鏈風險依然不容小覷。2013年,普惠發動機GTF PW1200G延期交付和故障頻發影響了SpaceJet正常研制,SpaceJet曾因發動機受損停車而被迫中斷試飛。據統計,普惠GTF發動機目前供貨缺口超過7000臺,A320neo和A220等均選用了GTF發動機,隨著A320neo和A220產量的增加,未來幾年內主制造商對GTF發動機資源爭奪將愈演愈烈,三菱飛機在供應商管控方面將面臨更多的挑戰。

競爭壓力增大

首先,在去年波音與巴航工業成立合資公司后,三菱飛機將從波音的重要伙伴變成競爭對手,對于亟需借助波音力量的SpaceJet項目來說可謂芒刺在背;其次,巴航工業的E2系列進展順利,從項目啟動到最終獲得型號合格證只用了56個月,率先搶占了市場,且E系列在北美市場占有率高,SpaceJet市場競爭力堪憂;再次,SSJ、ARJ21等項目進展明顯,目前都已處于市場運營的狀態,SpaceJet已經錯過了進入市場的良好時機;最后,支線渦槳飛機,如ATR的ATR42/72、龐巴迪的Dash 8、薩博的Saab 340等,非常適宜在短途航線運營,它們已經占據了日本國內相當的市場份額,競爭力不可小覷。

總的來說,商用飛機項目研制投入大、周期長、風險高,沒有國家堅定的支持和巨大的市場支撐,難以成功。日本雖然具備雄厚的航空工業實力,但在SpaceJet 項目研制上也屢遭挫折,這一方面說明了商用飛機項目研制的困難性,另一方面也說明了商用飛機研制沒有捷徑可走,主制造商必須建立獨立自主的關鍵核心能力,積累經驗,腳踏實地的走完項目全生命周期是每個主制造商的必然的成長路徑。(劉美臣 童悅 許逸海,上海航空工業(集團)有限公司。來源:國際航空 )

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