1、國際電信標準是咋回事?
當年作為通信專業的學生,我曾長期困惑一個問題,為什么同一項通信技術總會有美國和歐洲兩種國際標準?例如電話語音的數字化就有歐洲A律和美國u(謬)律兩種。學習后發現,兩種標準的技術原理是一樣的,但基礎性的參數被故意搞得不同,而標準參數的不同就導致了遵循不同標準的設備之間不能互通互聯。
國際電信聯盟規定,在A律和u律兩種設備互聯時,u律應做轉換成A律。中國遵循的是歐洲A律,日本遵循的是美國u律,我當時挺高興的,覺得中國跟從了主流,但就不明白了,明擺著國際互聯時u律標準更麻煩,為什么日本還要跟著美國跑?全世界人民都用A律不就得了,為什么美國非得搞個u律出來攪A律的局?還有個疑問,很多國際通信標準明明是以企業為主導提出來的,為什么不叫摩托羅拉標準、愛立信標準?而是被叫為美標和歐標?
在通信企業界長期流傳著一句話:一流的賣標準,二流的賣產品、三流的賣服務,只有技術最強實力最雄厚的團隊才能搞標準研究,只有征服了國際電信聯盟專家的提案才有可能成為國際標準。國際標準首先是個專利集,有大量原創性的技術規范,甚至在標準外圍還有不少支撐性技術。標準提出方自然就成為了該技術的主導者和長期獲利者,標準中的基礎性專利是很難繞開的,專利授權坑是一個接一個的,想玩大了還不掉坑里是不可能的,要接著玩就得乖乖地大把掏錢。
美國技術全球領先,提出了非常多的國際電信標準,極大地推動了全球通信業的發展,為人類社會做出了突出的貢獻。但美國人并不是活雷鋒,壟斷國際電信標準的目的還是為了自己獲利,而制定國際電信標準的門檻又很高,高新技術和雄厚資金缺一不可,甭說亞非國家了,就是單個的歐洲國家都沒一家能與美國抗衡,于是歐洲國家抱團取暖,合力成為了國際電信標準的另一極。
如果沒有企業去研究和推廣,那標準就是一疊子廢紙,在標準的實施過程中,國家的力量非常明顯。簡單地說,那就是自己人幫自己人,美標一出來,摩托羅拉肯定宣布支持,并會應用到全線產品中,而歐標一問世,愛立信和諾基亞當然也會力挺,這些巨頭企業的支持,才是標準產生真正影響力的前提和關鍵。
總而言之,標準就是行業的燈塔和指南針,誰掌握了標準誰就能引領行業的發展,這是長期獲利持續發續的國際保證,但制定標準的門檻是極高的,不僅要有大量原創性技術,還得要有雄厚的經濟實力去推。國際電信聯盟專家是來自全球的頂級技術行家,他們審核通過的國際電信標準都是好的,但好的標準也得有巨頭企業去研究和推廣,得不到推廣的好標準過幾年也就爛掉了。提請國際標準特別是劃代的關鍵性標準,遠遠不是一個企業內部事務,背后都有著國家的力量,甚至是一堆抱團國家的力量。
2、TD標準的由來
1985年7月,七個人在美國雅各布博士的家里議事,最終達成一致意見,決定創建高通公司,一家靠賣標準獲利的一流公司就這樣誕生了。公司成立后不出幾年就擁有了約4000項的CDMA相關專利,而且很多被國際電信聯盟采納,其盈利手段就是給全球100多家通信設備制造商進行專利授權,賺的可謂是盆滿缽盈。
從2G時代開始,中國就因缺乏自身的技術專利而支付了巨額的專利費,更因為中國人基數龐大,從而顯得更加地肉痛,成千上萬的員工在巨型工廠苦哈哈地干活,賺到的利潤自己能留下的很少,其實都是在給國外老板打工,這種痛不是小國家能夠體會到的。
賣標準的高通公司非常厲害,在上世紀90年代初期就把3G標準跑馬圈地搞得差不多了,一道道的技術壁壘和一圈圈的專利陷阱都已建好,外人再難打入分得一杯羹。中國怎么辦?改革開放令國家經濟發展,政府手里有了倆錢后想法也多了膽子也大了,不想再跟著美國和歐洲屁股后面跑了,想在3G標準上撲騰一把。
在人家已經建好的壁壘和陷阱縫隙中撲騰肯定得死,必須得另辟蹊徑,中國選擇了“時分雙工”作為突破口,而當時被看好和進行專利經營的方向是“頻分雙工”,倒也不是“頻分”先天就比“時分”好,而是“頻分”具有繼承2G技術設備的優勢,而從天而降的時分令人不放心。
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