沈昌祥曾經(jīng)主管過(guò)中國(guó)戰(zhàn)略導(dǎo)彈武器庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)安全,并牽頭為海軍開(kāi)展了計(jì)算機(jī)安全研究。他一直警告說(shuō),中國(guó)對(duì)美國(guó)技術(shù)的依賴很危險(xiǎn)。
然而,在去年12月,這位74歲的前軍方工程師、中國(guó)最高級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)官員之一,悄然開(kāi)始與一家代表美國(guó)科技實(shí)力的公司展開(kāi)合作。這家公司就是IBM。北京市政府網(wǎng)站上的一個(gè)聲明顯示,沈昌祥的任務(wù)是幫助一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的中國(guó)公司吸收和借鑒IBM授權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)。
IBM的聲明和這家名為華勝天成的北京公司的備案資料顯示,在過(guò)去16個(gè)月中,IBM已經(jīng)同意——并根據(jù)美國(guó)出口法律獲得了許可——為華勝天成提供高端服務(wù)器的部分藍(lán)圖以及在這些服務(wù)器上運(yùn)行的軟件。作為代表中國(guó)政府監(jiān)管IBM項(xiàng)目的首席科學(xué)家,沈昌祥正在幫助華勝天成——也就是幫助中國(guó)——在IBM技術(shù)之上開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)和軟件的完整供應(yīng)鏈。
其目標(biāo)是打造中國(guó)本土的高科技產(chǎn)業(yè),讓中國(guó)在遠(yuǎn)期無(wú)需再購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的產(chǎn)品,以免安全之虞。
IBM在中國(guó)做的事情,和該公司在其他地方做的并無(wú)二致。然而,IBM在中國(guó)的活動(dòng)變得頗為敏感,因?yàn)楸本┯幸獬雠_(tái)一些要求美國(guó)公司用技術(shù)換取市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的新舉措,而目前奧巴馬政府正在努力說(shuō)服北京放棄這些舉措。
批評(píng)人士說(shuō),IBM向中國(guó)的要求屈服,把短期業(yè)務(wù)的收益置于了長(zhǎng)期的政治和貿(mào)易問(wèn)題之上??吹絀BM采取這樣的行動(dòng),其他美國(guó)公司可能會(huì)擔(dān)心它通過(guò)與中國(guó)合作占得優(yōu)勢(shì),從而不再與其同行并肩作戰(zhàn),也向中國(guó)的新法規(guī)屈服。
“人們確實(shí)感到憤怒,因?yàn)檫@似乎是在縱容中國(guó)人,”政策機(jī)構(gòu)國(guó)際戰(zhàn)略研究中心(Center for Strategic and International Studies)分析師詹姆斯·A·劉易斯(James A. Lewis)說(shuō)?!澳憧隙ㄒ蚕氲玫綍?huì)是那樣,尤其是在這個(gè)關(guān)口,整個(gè)美國(guó)政府正在努力說(shuō)服中國(guó)人的時(shí)候。”
IBM表示,它不過(guò)是在根據(jù)其Open Power全球計(jì)劃授權(quán)技術(shù)而已。IBM在2013年創(chuàng)立的Open Power計(jì)劃在全球擁有120個(gè)成員,其中包括谷歌和三星。來(lái)自中國(guó)的成員不到20個(gè),IBM說(shuō)。該計(jì)劃的重點(diǎn)一是提供基礎(chǔ)技術(shù),而全球各地獲得授權(quán)的機(jī)構(gòu)可以增強(qiáng)這些技術(shù),二是推動(dòng)全球合作伙伴關(guān)系和商業(yè)機(jī)會(huì),該公司稱。
“我們?cè)谥袊?guó)的Open Power合作伙伴獲得的技術(shù),和我們提供給世界各地所有Open Power成員的技術(shù)是一樣的,”IBM發(fā)言人愛(ài)德華·巴比尼(Edward Barbini)在電郵中寫(xiě)道?!瓣P(guān)于我們有怎樣的計(jì)劃,來(lái)擴(kuò)大Open Power社區(qū)以及IBM在世界各地的技術(shù)合作伙伴關(guān)系,我們對(duì)于包括奧巴馬政府在內(nèi)的所有利益相關(guān)者一直都非常透明?!?/p>
在華勝天成網(wǎng)站上的一次近期采訪中,副總裁黃華表示,該公司新獲得的能力將幫助中國(guó)本土企業(yè)更好地解決安全問(wèn)題。他說(shuō),中國(guó)替代來(lái)自IBM、甲骨文(Oracle)和EMC的關(guān)鍵高端技術(shù)的努力是一個(gè)“機(jī)會(huì)”,華勝天成的戰(zhàn)略是“先吸收、再創(chuàng)新”,這可以縮小中國(guó)和美國(guó)公司在能力上的差距,并推出一些產(chǎn)品,來(lái)替代美國(guó)公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
在就這篇文章接觸了華勝天成和IBM之后,關(guān)于替代IBM、甲骨文和EMC的詞句就從該網(wǎng)站上被刪除了。華勝天成拒絕就IBM項(xiàng)目接受采訪。一個(gè)助理也拒絕聯(lián)系沈昌祥對(duì)此事置評(píng)。
IBM稱沈昌祥非該公司員工,拒絕對(duì)他置評(píng)。美國(guó)貿(mào)易代表發(fā)言人拒絕就IBM在中國(guó)的策略置評(píng)。
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