靈活的傘形信托
在本輪行情中,融資融券的作用不容低估,但是這部分明面上的新增資金并不是牛市杠桿的全部。
“現在有股市資金大部分來自‘兩融’業務的說法。這不太可能。我認為,更有可能是信托資金,原來做房地產信托或者是來自實業的資金。目前房地產大周期已經過去了,信托又有風險兌付的問題,所以投資人就把資金轉到了資本市場。”中信證券負責融資融券業務的人士對財新記者說。
從監管角度看,由于“兩融”業務占用凈資本的比例已經降至5%,近年來證券公司又不斷補充資本金,融資融券的理論上限已經擴張至4萬億元。但實際的業務規模受限于各家證券公司對“兩融”業務授予的額度,以及證券公司借入資金的能力,一些證券公司通過次級債等方式融資,或將已有的融資融券資產向銀行抵押融資,以此擴大業務規模。
“‘兩融’資產證券化肯定會存在風險。就中信證券而言,我們始終按照證監會的風控要求做,在別家券商降低門檻的時候,我們一直堅守30萬元起步,”前述中信證券人士說,“目前券商杠桿總的來講還是比較低的,流動性沒有大的問題。中信證券可以外借的資金不超過凈資產,即880億元。”
信托資金入市背后,主要是商業銀行的理財資金池。
光大銀行是業內最早開展傘形信托的商業銀行。這種模式起初的動機是為了解決信托證券賬戶短缺的問題(中國結算一度暫停受理新的信托證券賬戶),其基本原理是在一個母信托賬戶之下,分掛眾多的子賬戶,并共用母信托的證券賬戶。
隨著信托證券賬戶解禁,傘形信托的生命力仍然得以持續,其原因在于信托公司借此可以更多服務于資金量比較小的私募基金,提高了管理效率。另外,傘形信托在股票配資方面的優勢也逐步為市場所認知,成為銀行資金對接股票二級市場的一種流行模式。
傘形信托本質上是多個結構化信托的集合。某信托公司業務經理告訴財新記者,單賬戶的結構化信托融資成本高,做成傘形信托之后,有了一定的規模,就可以對接成本更低的銀行理財資金。認購優先份額的銀行理財資金,可以享受固定收益在7.2%左右,加上信托公司收取的管理費和托管費,劣后份額(私募基金或者大戶認購)支付的總成本是8%左右。這個成本相對于融資融券有明顯的優勢,后者近期的成本普遍在8%之上。
但傘形信托的靈活性遠高于券商的融資融券。首先,傘形信托不設置投資標的范圍限制,幾乎可以投資于二級市場所有可買到的流通股和交易型基金,甚至包括已經存在較高杠桿的分級基金劣后份額。融資融券的標的范圍雖然屢次擴大,但不可投資于績差股,可投資的上市交易基金也只限于15只ETF。
客戶向券商融資借入的資金可以隨借隨還,但是期限最高不超過六個月。傘形信托下的子賬戶可以設置三個月、六個月不等的期限,最長兩年。如果需要提前歸還,只需要繳納一個月的罰息。此外,傘形信托支付給優先份額的利息是在期末一次性支付,不用按月繳納。
融資客戶最看中的就是傘形信托在持股集中度方面的靈活性。按照銀監會的要求,證券投資信托在單只股票上的持倉不能超過信托資產的20%。但是傘形信托存在一個灰色地帶,即在母信托層面仍然遵守監管要求,而子信托層面不穿透計算,可以超過20%的上限達到最高30%的持股集中度。
在風險控制方面,傘形信托需要絕對保證優先級資金的本息安全,并通過設置預警線和止損線來實現這一點。每個交易日收盤之后,如果凈值虧損超過10%,信托經理將通知劣后級追加保證金;如果虧損超過15%,則需要在下一個交易日啟動強制平倉。
一些傘形信托規模較大的信托公司,甚至可以允許個別子賬戶出現虧損,但這也對風控提出了更高的要求。
“如果是震蕩較大的市場,問題反而不大,用了杠桿的資金反而會更謹慎。但如果出現單邊上漲的情況,它們的交易行為可能更激進。”一位證券公司從事主經紀業務的人士對財新記者說。
“我們看到過很多使用杠桿賠了大錢的中小私募。但是信托公司通常認為風險不大,對自己的風控體系信心很足,虧也是虧認購劣后的私募。”一位信托經理說。
但這種風控措施并未經過極端市場情況的考驗。在當前市場情緒極度高漲的情形下,一旦出現急劇的調整,加了杠桿的資金也最脆弱,且更容易形成同向賣出的局面,造成無法及時平倉止損。
銀行和信托方面的人士告訴財新記者,今年上半年業內某股份制商業銀行的傘形信托存量達到400億元,11月以來每周新增40億元。由于增速太猛,這家銀行目前已經降低了配資的杠桿比率,從最高1:4降低到1:2。
陳李認為,銀行理財資金入市迄今還沒有規范的渠道,處于灰色地帶。“為何不開正道,讓它們成為與社保和保險資金一樣的長期投資者?”
某股份制商業銀行資產管理部總經理對財新記者說,該銀行近期已經開始控制理財資金進入二級市場的規模,但是從長期來看,銀行理財投資的深度和廣度進一步提升已是一個趨勢。
“現在銀行理財已經是中國規模最大的一類機構投資者,廣泛投資于各類資產,為實體經濟服務。理財資金如果能夠更為直接地進入股票市場,相信會帶來正面的影響。”上述股份制銀行人士說。
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