價值鏈掌控者
從制造業自身價值鏈看，美國的制造業一方面占據了利潤最為豐厚的產業；一方面占據了另一些產業附加值最高的環節，并把低附加值的環節主動配置到海外，可以說，美國一直在掌控大部分制造業價值鏈的產業秩序安排，并按照對自己最有利的方式組織全球協作。
在2011年Booz & Company發布的一份制造業分析報告中包含了這樣一張美國制造業在國內市場競爭力分析圖表，在其中清晰地顯示美國在化工、宇航、機械、醫療和半導體方面仍然占據著全球領導者的地位，弱勢的制造業只是紡織品、服裝、家電、家具、計算機設備等領域。
紡織品、服裝和家具是典型的低技術勞動密集型產業，在沒有強勢品牌的支撐下，毛利率是非常低的。而家電、電腦和電子設備等高科技制造行業，我其實更愿意把他們稱為高科技組裝行業，也居于半導體產業的下游，競爭超級激烈并且產業附加值整體較低。以手機行業為例，到2015年蘋果一家就賺取了全球智能手機市場92％的利潤，再加上三星，兩者利潤之和超過了全球手機市場利潤的100％。換句話說，所有其他手機企業的整體利潤之和是負數，當然這也包括了年產16.3億部手機的中國手機制造商。
通過樹立對高利潤制造業的競爭優勢，及在中低利潤制造行業里控制高利潤價值鏈環節，讓美國制造業能夠獲取遠高于全球平均水平的制造業利潤率。
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