離深圳西麗郊外一家并不起眼的廠房還有500多米，但已經(jīng)可以看見覆蓋這棟樓的巨型標(biāo)語——“歡迎微軟蒞臨指導(dǎo)”。
酷比魔方的吳梅是這棟稍顯陳舊樓宇的主人，在這片幾乎同質(zhì)化工業(yè)區(qū)的廠房里，因?yàn)榕c微軟這樣的國際型巨頭公司合作，吳梅試圖打造點(diǎn)與眾不同，讓外界可以注意到這家公司的改變。
酷比魔方是深圳老牌的電子數(shù)碼公司。過去，這家公司主要是推出自有品牌的廉價(jià)平板電腦、MP3等產(chǎn)品，此外還給韓國數(shù)碼產(chǎn)品做OEM代工服務(wù)。
2014年，微軟為了提高自己在平板以及手機(jī)領(lǐng)域的市場占有率，首次宣布9寸以下設(shè)備免收Windows授權(quán)費(fèi)。同時(shí)微軟還設(shè)立了CTE部門，聯(lián)合珠三角電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，試圖讓W(xué)indows平板系統(tǒng)迅速普及市場，酷比魔方得以借此成為微軟的重要合作伙伴。
所謂CTE是指China Technique Ecosystem，直譯為中國技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。這是英特爾最先提出的概念，目的就是聯(lián)合以深圳為主的各種零件廠商、獨(dú)立設(shè)計(jì)公司、OEM/ODM廠商等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，發(fā)揮他們的速度優(yōu)勢和創(chuàng)造力，來擴(kuò)大自己的生態(tài)圈勢力。
微軟選擇深圳是有原因的。
多年來，為了滿足傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)的需要，深圳積累了大量的工程人才和快速的物流。因?yàn)樯秸倍杏膫髌骐娮赢a(chǎn)品市場華強(qiáng)北，可以用最快的速度為客戶組裝產(chǎn)品模型。一位來自美國的智能硬件創(chuàng)業(yè)者說，在深圳，一個(gè)星期的工作等于美國的一個(gè)月。
著名刊物《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾在一則報(bào)道中，把深圳描述成中國硬件的“首都”，但實(shí)際上這只是對(duì)深圳未來的一種設(shè)想。山寨潮培育了大量的廠商，但此前粗放的供應(yīng)鏈管理，很多時(shí)候滿足不了最近兩年的創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量，許多產(chǎn)業(yè)鏈隨著山寨潮的褪去而失去了生存方式。
智能手表創(chuàng)業(yè)者、曾經(jīng)的山寨手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)師蒲楊在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)說，山寨廠商會(huì)讓結(jié)構(gòu)工程師先畫好內(nèi)部構(gòu)架，你只需要畫出一個(gè)像手機(jī)的產(chǎn)品，即可送到生產(chǎn)線了。堅(jiān)持這種簡單粗暴模式的公司現(xiàn)在大多都倒閉了。
隨著微軟等大公司的進(jìn)場，這種情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。
去年5月開始，酷比魔方與微軟展開合作，推出了千元Windows平板。酷比魔方也是微軟從建立CTE生態(tài)圈以來的首批深圳合作廠商。“現(xiàn)在我們能夠迅速根據(jù)市場的需求推出新的產(chǎn)品，而且生產(chǎn)基地有SMT、模具、測試、組裝等生產(chǎn)工序，具備從產(chǎn)品開發(fā)到出貨整體制造的整合能力。”酷比魔方項(xiàng)目總監(jiān)尹雙柏對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f。
然而在最開始，深圳廠商在山寨中積累的粗糙生產(chǎn)模式，在微軟這樣的強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的公司面前顯得頗為不適應(yīng)。
“Windows平板幾乎跟一個(gè)筆記本是差不多了，它的工藝過程、軟件刷機(jī)復(fù)雜難度比以前高很多。”吳梅對(duì)界面新聞表示，在此前Android測試軟件過程中，只需要公司單方面測試，而現(xiàn)在微軟要求雙方都進(jìn)行測試，保證軟件運(yùn)行的正常。
剛開始建立Windows系統(tǒng)服務(wù)是最為艱難的時(shí)期。搭建這個(gè)系統(tǒng)往往需要一個(gè)半月的時(shí)間，但公司卻要在一個(gè)星期內(nèi)把產(chǎn)品快速上市。在這種時(shí)刻，微軟把派遣的工程師都駐扎在了酷比魔方，讓產(chǎn)品最后如期完成。在吳梅眼中，微軟的工程師在現(xiàn)在也是隨叫隨到，“這在以前是不可想象的。”
微軟此前的合作伙伴華碩、宏碁等臺(tái)系公司，如果推出一個(gè)產(chǎn)品需要半年到一年的周期，需要?dú)v經(jīng)立項(xiàng)、審批、器件研發(fā)等多個(gè)程序。而在扶持出了酷比魔方這樣的合作伙伴、以及圍繞在其周圍的生態(tài)圈之后，整合元器件成了非常容易的事情，推出一款新產(chǎn)品的時(shí)期從產(chǎn)品立項(xiàng)到出產(chǎn)品只需要30天。
2014年，納德拉在成為微軟第三任CEO之后，不久就出現(xiàn)在了深圳華強(qiáng)北。他過去的主要目的，就是考察深圳的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。在PC業(yè)務(wù)蕭條、手機(jī)業(yè)務(wù)受挫的情況下，平板成為了微軟新的業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn)，而深圳強(qiáng)大的消費(fèi)電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈能夠讓載著Windows系統(tǒng)的產(chǎn)品迅速切入不同需求用戶。
尹雙柏指著一間放著許多生產(chǎn)機(jī)器的廠房說：“在這里還可以進(jìn)行小批量樣品的生產(chǎn)，我們?cè)?jīng)為了試探市場效果，通宵趕出小批量產(chǎn)品推向市場。”目前微軟已經(jīng)有17個(gè)CTE的合作伙伴，2014年下半年以來，已經(jīng)有80款產(chǎn)品面世，微軟消費(fèi)渠道事業(yè)部總經(jīng)理張永利說，這個(gè)數(shù)量在此前的ODM和其他臺(tái)系品牌中都不敢想象。
除了微軟以外，同樣被深圳吸引的還包括英特爾。英特爾在今年早些時(shí)候與華強(qiáng)北供應(yīng)鏈合作生產(chǎn)平板獲得了巨大的成功，現(xiàn)在的步伐也邁向了物聯(lián)網(wǎng)。在把英特爾最為重要的技術(shù)峰會(huì)IDF從北京搬到了深圳之后，首屆英特爾中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)舉辦地也選在了深圳。
英特爾方面說，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)先由大型成熟的行業(yè)著手，再延展到大眾產(chǎn)品。針對(duì)特定垂直市場，包括安防、零售、教育、交通、能源和環(huán)保等，同時(shí)也為各類智能硬件設(shè)備的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新圈，提供相關(guān)軟硬件平臺(tái)和工具。
“我們會(huì)和傳統(tǒng)的廠商和OEM合作，還會(huì)加強(qiáng)和系統(tǒng)集成商和終端用戶去合作，提供更多的硬件平臺(tái)還有軟件工具。”英特爾嵌入式與消費(fèi)電子事業(yè)部的市場經(jīng)理郭威說。
1979年的經(jīng)濟(jì)改革，讓深圳最先在中國獲得了“世界工廠”的稱號(hào)，這個(gè)沉睡的漁村也成為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，引入大量投資的背后是廉價(jià)的出口產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型的工廠的商業(yè)模式，深圳毫無疑問是中國自由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的最富有的城市之一，但同時(shí)過去很多時(shí)候也被貼上了血汗工廠的標(biāo)簽。
然而在最新的這一波智能硬件創(chuàng)新潮中，“低價(jià)”已經(jīng)不是吸引眾多投身其中者的理由，大公司對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的扶持和持續(xù)投入正在改變從業(yè)者的面貌，并可能孕育出新一代的中國創(chuàng)新硬件公司。
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈廠商為了拿到了英特爾的訂單，現(xiàn)在對(duì)質(zhì)量有了更嚴(yán)格的把控。一位對(duì)接華強(qiáng)北產(chǎn)生鏈的英特爾商務(wù)對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f，廠商已經(jīng)不用英特爾進(jìn)行過多的監(jiān)督，因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)將直接影響下游客戶的合作。
同樣的情況還出現(xiàn)在了智能箱包企業(yè)身上。開發(fā)了WiFi書包的漢特進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)人黃家泉說，由于瑞士Swiss看中了這項(xiàng)技術(shù)，所以給予了他們中國品牌的授權(quán)，并給工廠提供質(zhì)量監(jiān)控和一系列生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。
深圳的硬件制造公司正在不斷提升產(chǎn)品工藝水平和質(zhì)量，以適應(yīng)大公司的要求。尹雙柏說，為了和微軟配合，關(guān)鍵器件的供應(yīng)鏈商都做了調(diào)整，開始選擇國際一線公司進(jìn)行供應(yīng)鏈的合作，甚至還找了蘋果的供應(yīng)鏈；另外一家微軟硬件合作伙伴的昂達(dá)科技，已經(jīng)在研發(fā)階段投資了3000多萬的資金搭建產(chǎn)品和質(zhì)量測試實(shí)驗(yàn)室，包括專業(yè)的跌落、衰老等測試工具。“公司在質(zhì)量測試環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)跟富士康沒有太大的差別。”昂達(dá)科技的一位工作人員對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f。
如今在很多公司中，產(chǎn)品流程也與OEM時(shí)代大相徑庭。張永利說，此前和OEM合作是先把產(chǎn)品推出來之后再?zèng)Q定如何銷售，而現(xiàn)在微軟等公司的消費(fèi)類銷售團(tuán)隊(duì)，會(huì)先和不同的零售方、賣場、電商詢問產(chǎn)品需求，再進(jìn)行生產(chǎn)。
制造類公司越來越快的反應(yīng)速度、越來越高的生產(chǎn)質(zhì)量，也讓蒲楊這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大大受益。現(xiàn)在他的創(chuàng)業(yè)流程非常簡單：先是通過此前積累的經(jīng)驗(yàn)畫出設(shè)計(jì)草圖，并把智能手表的功能和亮點(diǎn)闡述出來，隨后在與行業(yè)內(nèi)人士討論過程中，迅速吸引投資者的關(guān)注。在搭建好團(tuán)隊(duì)之后，設(shè)計(jì)好的草圖迅速交到熟悉的工廠開模，修改，再開模，以此循環(huán)，周期很短。
蒲楊說，這種便利性非常有利于初創(chuàng)企業(yè)節(jié)省成本，并把設(shè)計(jì)和生產(chǎn)幾乎無縫銜接。
因?yàn)槲④洝⒂⑻貭栠@類公司的投入，一些深圳廠商曾經(jīng)的山寨品牌形象甚至也在逐漸淡化。
依賴微軟在廣告投放、市場推廣、渠道拓展等方面的支持，酷比魔方在2014年三大手機(jī)平板電腦廠商關(guān)注排在第二名，僅次于三星。在京東、淘寶等網(wǎng)站的銷售數(shù)據(jù)也位于前列。2015年，酷比魔方聯(lián)合微軟、intel還發(fā)布了3000元價(jià)位的高端平板。“微軟的理念、視野以和管理機(jī)制，都讓公司無論是業(yè)務(wù)層面還是管理層面都有了很大提高。”吳梅說。
深圳的硬件產(chǎn)業(yè)鏈正在煥發(fā)出新的獨(dú)特的價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值也越來越被如今的國際公司們所喜愛，除了平板電腦，下一步受益的還將包括可穿戴設(shè)備在內(nèi)的更多硬件形態(tài)。
張永利透露，平板和手機(jī)只是微軟對(duì)深圳產(chǎn)業(yè)鏈的切入點(diǎn)，未來將會(huì)和更多可穿戴和智能硬件廠商合作。
微軟接下來打算和這座城市捆綁得更緊密。界面新聞?dòng)浾攉@悉，微軟停辦了7年之久的針對(duì)硬件創(chuàng)新的WinHEC大會(huì)將在2015年重啟，而舉辦的地點(diǎn)就會(huì)選在深圳。
之所以選擇深圳作為主辦地，微軟方面的理由是，這里匯集了數(shù)千家規(guī)模各異、高度動(dòng)態(tài)的公司。選擇在深圳向合作伙伴發(fā)布 Windows發(fā)展路線和規(guī)劃的最新消息，并為硬件工程師提供深入技術(shù)培訓(xùn)，無疑是比在美國開個(gè)大會(huì)再來深圳宣講更為明智的做法。
本文來自界面，原文標(biāo)題為《中國的硬件制造革命》
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