二、水平不斷接近
他說,“目前,中俄兩國都建立了自己的戰區作戰網絡,水平和能力與我們的差距也在不斷縮小。所以,為了提高我們的常規威懾能力,就要不斷地擴大在該領域的優勢。”
沃克把作戰網絡描述為一個可以用于實時觀察戰場情況的傳感器網格;一個用于掌握作戰進程和戰役戰斗變化,對作戰行動施加一系列影響的指揮、控制、通信、計算機和情報或C4I網格;一個可以實現確定作戰效果的網格;一個用于維持作戰網絡正常運行的支持保障網格。
沃克說,“競爭對手熟知我們的作戰網絡非常強大,所以投入大量資金發展網絡戰能力、電子戰能力和太空對抗能力;我們的衛星星座也非常重要,是軍事能力的重要組成部分,把這些作戰網絡匯聚在一起”。
他補充說,“第三次抵消戰略”的最初想法是,利用在人工智能和自主性等方面的所有技術發展,把這些技術嵌入到美國國防部的作戰網絡中,使美國的傳統威懾能力登上一個新的臺階。
沃克說,“第三次抵消戰略”包括實現技術上的跨越發展,同時,它也確實是關于作戰和組織結構發展的戰略。條令、訓練和演習是作戰和組織結構的基礎,是聯合部隊使用這些技術實現軍事優勢的途徑和手段。
他指出,“‘第三次抵消戰略’還是一項制度和機制發展戰略,是關于在這個日新月異不斷變化的環境中,如何組織整個國防部開展競爭的戰略”。
三、作戰實驗
塞爾瓦在講話中說,技術和概念通過作戰實驗發展為戰術、技術、程序和條令。首先要提出作戰概念,然后進行仿真測試,最終通過實戰演習再對它們進行測試。
2016年6月21日,海軍陸戰隊第3航空聯隊第13大隊第121攻擊中隊的F-35B“閃電Ⅱ”飛機,與海軍陸戰隊第352空中加油運輸中隊的KC-130J“超級大力神”加油機,正在進行空中加油。F-35的作戰軟件、航電設備、一體化電子傳感器、顯示和通信系統,是“第三次抵消戰略”的典型案例。
他補充說,“從作戰角度看,我們目前正在走的這條道路,具有極大地提高常規部隊作戰效能的潛能,但是,我們必須提出正確的問題”。
塞爾瓦說,“我們必須用正確的戰術、技術和程序進行作戰試驗。我們必須把這些條令分發到我們的作戰部隊、合作伙伴、盟友和朋友。我們的競爭對手正在把新的能力應用于傳統的作戰空間,我們必須找到抵消這些能力的辦法。簡單來說,比如如何抵消對手在太空、網絡、空中、陸地和海上的遠程精確打擊能力。”
塞爾瓦說,“每個希望與美國開展競爭的人都讀過美軍的條令,都在注視著在戰場上作戰的美國軍隊”。
他補充說,“他們熟知我們的長處,找到了與我們進行非對稱作戰的方法,他們正在用我們擅長的東西來對付我們。所以,我們必須思考在戰場上抵消這種能力的措施。”
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