Half the truth is often a great lie.

陸軍第38集團(tuán)軍某陸航團(tuán)已擴(kuò)編為旅

軍事 ywz 7366℃ 0評(píng)論

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50多名駐農(nóng)村部隊(duì)軍人子女,統(tǒng)一協(xié)調(diào)到縣城入學(xué),并安排班車接送;一批基層干部住房問題納入集團(tuán)軍黨委議事日程……3月23日下午,第38集團(tuán)軍召開專題會(huì)議,聽取兩會(huì)期間派往基層的11個(gè)工作組匯報(bào)蹲點(diǎn)調(diào)研情況,對(duì)梳理匯總的4大類51個(gè)問題逐一拉出清單,提出解決辦法,明確責(zé)任分工。

記者在這個(gè)集團(tuán)軍部隊(duì)采訪時(shí)了解到,黨的十八大以來,集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大興調(diào)查研究之風(fēng),采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、掛鉤幫建、當(dāng)兵蹲連等多種形式抓基層打基礎(chǔ)。集團(tuán)軍團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年平均下基層90天以上,樹起了轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事的鮮明導(dǎo)向。

據(jù)集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)介紹,過去,調(diào)查研究一度出現(xiàn)一些傾向性問題。有的說下就下,呼呼啦啦一大串;有的人在下面,心在上面;有的“被子蹲點(diǎn)”,點(diǎn)個(gè)卯就走;有的下車就講話、講完就走人,啥問題都沒解決。“調(diào)查研究不能作秀走過場(chǎng)。”集團(tuán)軍黨委端正調(diào)查研究的態(tài)度,樹立正確的政績(jī)觀,出臺(tái)了有關(guān)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)和工作作風(fēng)的24條硬性措施,倡導(dǎo)開展課題式、專題式、隨機(jī)式等多種形式的調(diào)研活動(dòng),力求以良好作風(fēng)摸實(shí)情、解難題、樹形象,使存在的問題逐步得到解決。

為了提高基層民主生活會(huì)質(zhì)量效果,集團(tuán)軍政委只帶一名干事,連續(xù)3天蹲在某裝甲團(tuán)坦克三連,以普通黨員的身份參加連隊(duì)支委會(huì)、黨小組會(huì)和黨員大會(huì),找準(zhǔn)了基層黨內(nèi)批評(píng)難的問題癥結(jié)。集團(tuán)軍吸納這次調(diào)研成果,對(duì)基層部隊(duì)民主生活會(huì)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

某陸航團(tuán)擴(kuò)編為旅后,集團(tuán)軍政治部主任負(fù)責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)幫建。在半年時(shí)間里,他一有時(shí)間就深入該旅,與不同層次官兵談心,深入小散遠(yuǎn)單位解剖麻雀,找準(zhǔn)了部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題,指導(dǎo)該旅按照配好班子、建強(qiáng)隊(duì)伍、規(guī)范秩序的思路搞建設(shè)抓落實(shí)。當(dāng)年底,這個(gè)旅被評(píng)為全軍依法治軍從嚴(yán)治軍先進(jìn)單位、軍區(qū)基層全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位。

基層官兵反映,集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層調(diào)研新風(fēng)撲面。不預(yù)先通知、不搞層層陪同、不要匯報(bào)材料、不吃吃喝喝,工作組吃住在班排、指導(dǎo)在末端,帶著課題來、揣著成果回。不擾兵、不作秀,出實(shí)招、辦實(shí)事,新的調(diào)研方式方法正在形成。

本文來自《解放軍報(bào)》2015年3月26日,原文標(biāo)題為《克服“調(diào)研秀”扎實(shí)解難題

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