50多名駐農村部隊軍人子女，統一協調到縣城入學，并安排班車接送；一批基層干部住房問題納入集團軍黨委議事日程……3月23日下午，第38集團軍召開專題會議，聽取兩會期間派往基層的11個工作組匯報蹲點調研情況，對梳理匯總的4大類51個問題逐一拉出清單，提出解決辦法，明確責任分工。

記者在這個集團軍部隊采訪時了解到，黨的十八大以來，集團軍領導機關大興調查研究之風，采取蹲點指導、掛鉤幫建、當兵蹲連等多種形式抓基層打基礎。集團軍團以上領導干部每年平均下基層90天以上，樹起了轉作風、辦實事的鮮明導向。

據集團軍領導介紹，過去，調查研究一度出現一些傾向性問題。有的說下就下，呼呼啦啦一大串；有的人在下面，心在上面；有的“被子蹲點”，點個卯就走；有的下車就講話、講完就走人，啥問題都沒解決。“調查研究不能作秀走過場。”集團軍黨委端正調查研究的態度，樹立正確的政績觀，出臺了有關改進領導機關工作指導和工作作風的24條硬性措施，倡導開展課題式、專題式、隨機式等多種形式的調研活動，力求以良好作風摸實情、解難題、樹形象，使存在的問題逐步得到解決。

為了提高基層民主生活會質量效果，集團軍政委只帶一名干事，連續3天蹲在某裝甲團坦克三連，以普通黨員的身份參加連隊支委會、黨小組會和黨員大會，找準了基層黨內批評難的問題癥結。集團軍吸納這次調研成果，對基層部隊民主生活會進行了統一規范。

某陸航團擴編為旅后，集團軍政治部主任負責進行重點幫建。在半年時間里，他一有時間就深入該旅，與不同層次官兵談心，深入小散遠單位解剖麻雀，找準了部隊建設發展的瓶頸問題，指導該旅按照配好班子、建強隊伍、規范秩序的思路搞建設抓落實。當年底，這個旅被評為全軍依法治軍從嚴治軍先進單位、軍區基層全面建設先進旅團單位。

基層官兵反映，集團軍領導機關下基層調研新風撲面。不預先通知、不搞層層陪同、不要匯報材料、不吃吃喝喝，工作組吃住在班排、指導在末端，帶著課題來、揣著成果回。不擾兵、不作秀，出實招、辦實事，新的調研方式方法正在形成。

本文來自《解放軍報》2015年3月26日，原文標題為《克服“調研秀”扎實解難題》

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