在經歷漫長的談判過程之后，今年5月21日，中俄兩國簽署了《中俄東線管道供氣購銷合同》。回顧中俄天然氣談判的歷史，有助于總結經驗教訓，保障未來合作的順利進行；應該樂觀看待兩國天然氣合作的前景，并以此為契機推動全球天然氣市場的發展，也必須嚴肅對待合作中可能出現的問題，有效落實兩國簽署的合同。
一、中俄天然氣談判的歷程和時代特征
從1994年開始，中俄兩國就油氣合作開始了長期談判和聯合規劃研究工作。參與這一過程的包括中俄兩國領導人、政府與能源主管機構、主要油氣公司等。在天然氣方面，從兩國首次會談到簽署合同，經歷了近二十年時間。在此期間，俄羅斯國內天然氣工業狀況、能源發展戰略和對外能源政策出現了多次變化，這成為中俄天然氣談判久拖不決的重要因素。此外，國際政治經濟環境、國際天然氣市場的發展，以及中國的天然氣行業政策和進出口狀況，也對中俄天然氣談判產生了重要影響。
根據俄羅斯對華天然氣合作政策發展變化的總體趨勢，可以將中俄天然氣談判分為1994—1999年、2000—2009年、2010—2014年三個階段，各階段顯示出不同的特征。
1.1994—1999年：天然氣合作構想發端期
蘇聯解體后，出于開拓新的油氣出口市場的目的，俄羅斯政府開始尋求與中國進行油氣合作的可能。同時，中國在九十年代初成為石油凈進口國，為在國際市場上尋找油氣進口來源，逐步確定了“走出去”戰略。正是在這一背景下，中俄兩國開始提出油氣合作構想。
1994年11月，中俄兩國政府在北京就油氣管道合作研究項目和油氣領域等方面的合作進行了會談，簽署了會談紀要和諒解備忘錄。同期，中國石油天然氣總公司與俄羅斯西丹科公司（Sidanco）舉行會談并簽署備忘錄，決定進行合作開采天然氣的可行性研究工作。這一系列會談和文件的簽署，標志著中俄兩國油氣合作的正式開始。
1995—1996年，中俄就從俄羅斯東西伯利亞鋪設至中國東北的天然氣管道，以及俄羅斯向中國并經中國向第三國供應天然氣進行了多次談判，并商定開展相應的經濟技術論證。這一方案即俄羅斯對華供氣“東線”的前身。在公司層面上，中國石油天然氣總公司（以及后來的中國石油天然氣集團公司）的談判對象是當時在東西伯利亞進行天然氣開采的企業，先是西丹科公司，之后是露西亞石油公司（Rusiya Petroleum）。
1997年8月，中國石油天然氣總公司還同俄羅斯天然氣工業公司（Gazprom，簡稱俄氣）簽署合作協議，計劃建設從俄羅斯經中國西部邊境向中國輸送天然氣的管道項目。俄氣當時主要從事西西伯利亞的天然氣開發，該合作協議是俄羅斯對華天然氣供應“西線”的前身。
1999年2月，在中國總理朱镕基和俄羅斯總理普里馬科夫的見證下，中國石油天然氣集團公司（CNPC，簡稱中國石油）同露西亞石油公司簽署了《關于敷設從科維克塔凝析氣田至中國及可能的第三國的天然氣管道和開發科維克塔凝析氣田可行性研究總協議》。這意味著兩國政府和公司層面已經就東線天然氣管道建設和供氣達成了一致意見。
需要指出的是，蘇聯解體后的前十年中，俄羅斯政府缺乏統一和清晰的能源戰略，其能源決策體系相對混亂，大規模項目的執行力較弱，給中俄油氣合作造成了客觀障礙。但總體而言，在這一階段，中俄兩國就對華供氣的兩條線路提出了基本構想和方案，并進行了相關的論證工作，這成為兩國進一步談判和合作的基礎。但是，隨著1999年底葉利欽辭職和普京就任俄羅斯總統，俄羅斯的能源戰略和對外能源政策開始進行大幅度調整。受到這一過程，尤其是俄羅斯國內油氣公司整合的影響，中俄油氣合作的很多協議均被擱置。
2.2000—2009年，天然氣合作政策磨合期
1999年底，俄羅斯總統葉利欽宣布辭職，由總理普京擔任代總統。2000年3月，普京在總統選舉中獲勝，俄羅斯進入普京時代。
普京上臺后對俄羅斯石油天然氣行業進行了大規模的整頓，其最主要的政策是將大量石油天然氣資產重新收歸國有以增強國家對油氣行業的控制力。得益于國際油價的大幅上漲，俄羅斯不僅獲得了經濟上的收益，提前償還了西方國家在俄羅斯經濟改革期間提供的大量貸款，還通過石油天然氣出口的影響力，實行了有效的能源外交，鞏固了俄羅斯在國際舞臺上的地位。這一時期，俄羅斯開始制定新的能源戰略。2003年出臺的《2020年前俄羅斯能源戰略》提出，能源不僅是俄羅斯經濟發展的重要驅動力，也是實現外交政策重要的工具。
2000年以后，中國仍然繼續同俄方在天然氣領域內進行談判，并取得了一些進展。2000年11月，中國石油、露西亞石油公司和韓國天然氣公社簽署三方的天然氣管道建設和供氣協議。
2002年，中國石油同薩哈國家油氣公司簽署開發恰揚達氣田并鋪設對華管道的預可行研究項目報告。
2004年10月，中國石油同俄氣簽署戰略合作協議，商定將建設長輸管道對華供氣；2004年11月，中國石油同薩哈林1號項目作業商埃克森公司簽署協議，計劃對華供應薩哈林1號項目天然氣并進行價格談判。
但是，俄羅斯政府通過《天然氣出口法》和其他一系列政府命令，加強了俄氣作為國有天然氣公司和管道運營商的壟斷地位，特別是授予該公司出口壟斷權。這使中國石油此前同其他公司簽署的天然氣供銷協議和計劃都被迫終止，中方只能通過與俄氣的合作實現對華供氣和管道建設。
2006年3月，中俄雙方在兩國元首的見證下簽署了俄羅斯對華供氣的諒解備忘錄。文件規定俄羅斯從東線和西線兩條管道向中國供氣，年供應量分別為380億立方米和300億立方米。同年10月，中國石油同薩哈林1號項目簽署了天然氣購銷框架協議。但實際上，由于俄羅斯政府的反對和俄氣的出口壟斷權，這一協議未能落實。
2006年之后，中俄兩國開始就供氣問題進行談判，但雙方均未將這一問題作為優先發展方向。就俄方而言，當時天然氣政策的主要目標是將獨聯體國家享受的優惠天然氣供應條件市場化，同時控制中亞天然氣的流向。就中方而言，對俄油氣合作的重點是建設對華原油管道，在天然氣方面，由于中俄分歧較大，重點則放到建設從土庫曼斯坦至中國的天然氣管道方面。
2008-2009年，國際金融危機使俄羅斯油氣工業遭受了嚴重影響，這促成了中俄“貸款換石油”協議的簽署和石油管道的建設。2009年底，中亞天然氣管道建成通氣，實現了從土庫曼斯坦的天然氣進口，中俄天然氣談判進入新的階段。
應該注意的是，在這一時期，俄羅斯的能源戰略和天然氣政策趨于成熟。2007年以后，俄羅斯相繼出臺了《東部天然氣計劃》、《2030年前俄羅斯能源戰略》和《俄羅斯天然氣行業發展構想》等文件，將對華供氣列為國家能源政策，但政策細節仍在進行不斷的調整和磨合。
3.2010—2014年：天然氣供應價格談判期
中俄原油管道建設塵埃落定后，天然氣合作成為雙方談判的新焦點。同時，由于中亞天然氣管道的建成，俄羅斯對華供氣的西線管道（阿爾泰管道）對中方變得不那么重要，因此雙方談判主要圍繞東線管道進行。需要指出的是，2008年和2011年，俄氣通過復雜的程序和交易，分別獲得了恰揚達氣田和科維克塔氣田及其開發許可，為對華東線供氣落實了氣源。
2010年9月，中國石油同俄氣簽署了《俄羅斯向中國供氣的主要條款框架協議》，該協議規定了對華供氣的路線、供應量、交割點等。該文件的簽署，使價格成為供氣談判的唯一核心問題，但雙方在這一問題上的立場差異極大。
中方希望按照中國國內的天然氣價格承受能力，參照中亞天然氣的價格確定一個較低的價格水平，而俄羅斯堅持要求按對歐天然氣供應價格。在定價方式上，雙方曾提出過同煤炭價格掛鉤、同美國亨利中心價格掛鉤、同日本JCC價格掛鉤等多種方式，但俄方堅持以同油價掛鉤的長期合同方式定價。中方則在這一期間進行了天然氣價格改革的試點并逐步推廣到全國，在一定程度上縮小了與國際市場價格的差距，為接受較高的進口氣價進行了政策準備。
2014年初，俄羅斯能源部公布的《2035年前能源戰略》草案中提出了一定要進入亞太市場，特別是中國市場的目標，但同時強調要維護俄羅斯的能源利益，保障投資回報。俄羅斯正是在這一原則基礎上同中國進行天然氣談判。
二、中俄簽署天然氣合同的現實動因
俄羅斯長期能源戰略的制定和對國內天然氣資源的整合為中俄天然氣合作創造了條件；而俄羅斯在國際天然氣市場上地位的變化及其國內發展的需要，促使其加快同中國的天然氣合作，以獲得新的天然氣出口市場，帶動東部地區的發展。同時必須指出，烏克蘭危機及其導致的后果，加快了俄羅斯進入亞太市場的步伐。
1.國際天然氣市場變化是俄羅斯加快對華合作的外部因素
傳統的國際天然氣交易分為北美、歐洲和亞太三個相對獨立的區域性市場，各有不同的儲運和定價方式。從上世紀60年開始，俄羅斯的天然氣主要經管道銷往歐洲，采取與石油和油品價格掛鉤的長期合同模式。俄羅斯的天然氣占歐洲天然氣消費總量大約1/4的份額。
2008年以后，美國“頁巖氣革命”對全球天然氣市場產生了重要影響，其產生的連鎖反應在一定程度上打擊了俄羅斯對歐洲的天然氣銷售：
一方面，美國頁巖氣開采量爆發性增長使得原本計劃銷往美國的中東LNG轉向歐洲市場，使俄羅斯天然氣在歐洲的市場份額有所降低，導致俄羅斯請求卡塔爾和阿爾及利亞共同協調在歐洲市場的行為；
另一方面，美國市場的關閉使俄羅斯中止了原本面向美國的什托克曼凝析氣田項目，改變了俄羅斯優先向北美天然氣市場擴張的目標。
在歐洲天然氣市場，俄羅斯面臨市場份額減少、競爭加劇和監管風險增大的局面。
首先，歐洲經濟的緩慢增長使俄羅斯無法大幅提高對歐洲這一傳統市場的天然氣供應，按照俄羅斯科學院能源研究所的預測，未來數十年，歐盟的老成員國（法國、德國、意大利、奧地利等）的天然氣消費量將出現減少，而這些國家是目前俄羅斯最大的天然氣消費國。
其次，中東、北非、東非的LNG，以及來自阿塞拜疆、土庫曼斯坦等國的管道天然氣未來將出現在歐洲市場上，俄羅斯在歐洲市場將面臨更加激烈的競爭。
再次，歐洲正在進行的天然氣市場改革確立的新規則，威脅了俄氣在歐洲的傳統行為方式。歐洲委員會已經于2012年9月開始對俄氣進行反壟斷調查，認為該公司割裂歐洲市場，阻礙歐盟成員國的自由供應，阻撓其天然氣供應多元化，針對不同客戶采取與油價掛鉤的不公正價格等。在這種情況下，俄氣被迫對部分歐洲大客戶降低了價格，采用更加靈活的定價方式。
與此同時，亞太地區對天然氣的需求正出現急劇增長。特別是中國，其天然氣消費過去十年增長迅速，已經成為全球第三大天然氣消費國。而亞太在三個區域市場中的天然氣價格最高，也成為吸引俄羅斯進入亞太市場的重要因素。
2.俄羅斯天然氣工業和東部地區發展是俄尋求對華合作的內部動因
天然氣工業是俄羅斯能源行業的重要支柱，是俄羅斯主要的外匯收入來源之一。俄羅斯能源戰略和天然氣發展綱要等文件均指出，俄羅斯必須開拓新的天然氣出口市場，實現天然氣出口路線的多元化。與石油不同，天然氣的長距離跨境運輸需要建設管道以連接供應國和消費國。因此，俄羅斯天然氣進入新市場，必須解決天然氣資源開發和對外出口管道建設兩方面問題。
在歐洲市場飽和與競爭加劇、北美市場關閉的條件下，俄羅斯天然氣出口實現多元化的優先方向必然是亞太方向，首先是中國。為此需要大規模開發東西伯利亞的氣田，建設通往亞太市場和中國的天然氣管道。
早在2007年，俄羅斯就制定開發東西伯利亞和遠東天然氣，并向中國和其他亞太國家出口天然氣的“東部天然氣計劃”，俄氣成為該計劃的協調和實施者。2012年在俄羅斯主辦的亞太經濟組織峰會期間，俄氣表示將加快對亞太國家的天然氣供應，供應量將等同或者超過對歐洲的供應量。
需要指出的是，俄羅斯東西伯利亞和遠東地區的發展，是普京2012年重新競選和當選總統時提出的重要戰略性舉措。其優先發展方向是基礎設施建設和大規模能源項目開發——包括開發科維克塔氣田和恰揚達氣田，以及建設通往亞太地區的天然氣管道。普京曾在競選文章中表示，要借助于中國經濟的發展和中國的資本，“要讓俄羅斯經濟之帆乘上中國風”。
3.烏克蘭危機及其后果是中俄簽署天然氣合同的促進因素
2013年年底開始的烏克蘭國內局勢動蕩導致烏克蘭政權更替，克里米亞在全民公投之后“脫烏入俄”，并入俄羅斯版圖。之后，以美國為首的西方國家聯合對俄羅斯實行經濟制裁，制裁波及到俄羅斯一些企業和金融機構，以及部分政府官員和企業家，新的更嚴厲制裁措施更是直指俄部分能源企業。盡管短期內西方制裁對俄羅斯影響有限，但烏克蘭危機使俄羅斯在能源和金融兩個方面面臨一些困難，這成為其最終與中國簽署天然氣合同的一個促進因素。
一方面，烏克蘭問題影響了俄羅斯對歐洲的能源供應。歐盟30%的天然氣來自俄羅斯，其中一半以上通過烏克蘭境內的管道運輸。對于美國和歐盟而言，如何使歐洲國家擺脫對俄羅斯的能源依賴是對外能源政策的重要目標之一。3月份，美國總統奧巴馬表示，美國準備向歐洲出口LNG，以降低歐洲對俄羅斯的能源依賴。同時，歐盟提出通過天然氣進口渠道多元化、加快發展可再生能源等計劃，謀求減少從俄羅斯的天然氣進口量，這都將影響俄羅斯未來在歐洲天然氣市場上的地位。
另一方面，由于受到制裁，西方評級機構紛紛調低了俄羅斯的主權信用評級和俄羅斯主要公司的信用評級，使俄羅斯企業在國際金融市場上的融資成本大幅提高。此外，俄羅斯還出現了資本加速外逃的情況，使該國的經濟增長和大型項目投資的前景更加黯淡。
這為促使俄羅斯加快簽署與中國的天然氣供應合同創造了難得的契機。簽署這項為期30年、總額達到4000億美元的巨額合同，不僅可以顯示俄中戰略合作伙伴關系的穩固性，表明“俄羅斯并未在國際社會上被孤立”，同時還能夠吸引中國資金參與俄羅斯東部的天然氣田開發和管道建設，促進俄經濟增長、緩解融資壓力。
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