“華為——更美好的全聯(lián)接世界。”打開華為公司中文網(wǎng)站首頁，這樣一句話赫然映入眼簾。

這是一家1987年成立于中國深圳，初始資本只有21000元人民幣的民營企業(yè)。經(jīng)過20多年的奮斗，如今華為的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終端已應(yīng)用于全球170多個國家和地區(qū)，年銷售規(guī)模近2400億人民幣，雄踞世界500強(qiáng)公司之列。

華為，是“中國制造”的一個亮麗品牌，是中國形象的一張新名片。華為的成功，也是中國夢的一個縮影。

華為故事——■在世界五大洲為客戶提供優(yōu)質(zhì)信息和通信技術(shù)服務(wù)

尼日利亞，一個人口近1.7億的非洲大國，一個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值尚不足3000美元的中低收入國家。華為的出現(xiàn)，讓這里普通百姓的生活發(fā)生了實實在在的變化。

出租車司機(jī)馬立克對此感受頗深，他對記者說：“和10年前相比，絕大多數(shù)人都用上了手機(jī)，通信資費由每分鐘1美元降低到0.06美元。”

華為于1999年進(jìn)入尼日利亞市場，經(jīng)過15年的深耕，在尼激烈競爭的電信市場站穩(wěn)了腳跟，隨著華為智能手機(jī)在尼生產(chǎn)和銷售，華為品牌更成為當(dāng)?shù)孛癖娏私夂透惺苤袊囊粋€窗口。

在華為尼日利亞代表處，記者看到了一組組令人振奮的數(shù)據(jù)：7000多公里的骨干傳輸線路鋪就，18000多個移動通信基站拔地而起，全國人口覆蓋達(dá)到98%。到2013年底，尼通信用戶突破億人大關(guān)，通信滲透率達(dá)到83.7%。

華為在尼市場的不斷開拓，得到了尼日利亞通信部長莫波拉·約翰遜的稱贊：“政府在選擇培訓(xùn)項目合作伙伴時，首先就想到了華為。它是一個扎根于本地、與當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)共同成長的公司。”

華為故事同樣在南美有著“天涯之國”之稱的智利經(jīng)歷著。

2010年2月27日凌晨，智利第二大城市康塞普西翁發(fā)生里氏8.8級強(qiáng)烈地震，造成華為當(dāng)?shù)乜蛻鬘extel公司的一個微波站點建筑坍塌，經(jīng)過該站點的業(yè)務(wù)全部中斷，客戶向華為發(fā)來緊急求助。

華為智利代表處工程師孫大偉與兩名本地員工接到客戶的求助后，迅速向災(zāi)區(qū)進(jìn)發(fā)。

盡管當(dāng)時情況十分危急，孫大偉回憶起這段刻骨銘心的經(jīng)歷時充滿了自豪：“這樣的時刻，每一個華為人都會拿出實際行動，讓客戶知道，華為是最值得信賴的伙伴。”

播種未來——■在全球播下通信人才的種子，也播下友誼的種子

2015年是華為落戶英倫的第十四個年頭，也是“播種未來種子”項目啟動的第五年。目前，該計劃已覆蓋18個歐洲國家，有超過400名歐洲青年參加。

“很難用文字來概括我從華為學(xué)到的有關(guān)中國的一切。通過這個培訓(xùn)項目，我了解了中國，結(jié)識了中國人，學(xué)習(xí)了璀璨的中國文化和悠久的中國歷史。”結(jié)束2014年“播種未來種子”項目培訓(xùn)的英國劍橋大學(xué)學(xué)生利歐·格比在總結(jié)中這樣說。

“經(jīng)歷了在中國為期一個月的培訓(xùn)，當(dāng)我再次走進(jìn)華為波蘭代表處的辦公大樓，就像是回到了自己的家。雖然是一家中國公司，但華為是波蘭員工名符其實的家。”華為波蘭代表處公關(guān)部雇員約蘭塔·斯特雷查克在接受記者采訪時如是說。

斯特雷查克告訴記者，華為東北歐總部和華為波蘭代表處的500多名員工中，波蘭人的比例超過70%。從2011年開始，公司每年都要挑選10名優(yōu)秀的波蘭大學(xué)生，前往中國交流學(xué)習(xí)兩周時間。他們返回波蘭后，無不對中國文化和中國成就由衷嘆服并進(jìn)行熱情傳播。

在尼日利亞首都阿布賈坐落著華為西非技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心。這座2006年落成的培訓(xùn)中心已經(jīng)為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了5000多名工程師，展示了華為“科技轉(zhuǎn)移”造福當(dāng)?shù)氐某兄Z。2014年，為表彰華為對尼電信發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，尼聯(lián)合媒體授予華為“十年最佳科技支撐獎”。

加深理解——■越來越多的人通過華為加深了對中國的認(rèn)識

斯特雷查克對華為在波蘭招聘廣告中的一句話印象深刻：“扎根波蘭，攜手飛翔。” 這句承諾，華為在波蘭做到了。斯特雷查克介紹說，多年來華為波蘭代表處一直贊助和聯(lián)絡(luò)3家波蘭的兒童福利院。公司不光是對他們進(jìn)行資金贊助，更重要的是，中國員工對孩子們無限的愛心，讓波蘭社會感受到來自一個遙遠(yuǎn)國度的真情。

盡管這些兒童福利院都遠(yuǎn)離華沙，但每年的夏天，孩子們都會被專門接到公司做客，中國的叔叔阿姨們事先做足了準(zhǔn)備，不僅給他們介紹中國文化，還教他們學(xué)寫漢字。

“歡迎大家來到華為的布魯塞爾辦公室，接下來請總經(jīng)理劉浩生為大家介紹華為！”6位從比利時根特大學(xué)趕來的尖子生圍著圓桌坐成一圈，聚精會神地聽華為在比利時的高管們介紹，他們對這個中國品牌充滿期待。再過幾個月，他們將踏上去中國的實習(xí)之旅，到華為的深圳總部實習(xí)工作。

華為給這些大學(xué)生們帶來的不僅是體驗了解華為企業(yè)文化的機(jī)會，也是由此走進(jìn)中國、了解中國的寶貴經(jīng)歷。

來自西班牙馬德里的工業(yè)自動化和電子專業(yè)學(xué)生博哲赫爾說：“我在華為收獲的最重要的東西，就是華為的價值觀。例如，員工艱苦奮斗，這是華為實現(xiàn)快速發(fā)展的原因之一。”

根據(jù)品牌策略顧問公司英圖博略調(diào)查，在全球百強(qiáng)品牌中，華為位居第九十四名。英國廣播公司報道說，這是中國品牌首次與美國蘋果、谷歌、可口可樂、IBM、微軟等全球知名品牌共同排在全球百強(qiáng)品牌榜單上。

美國《商業(yè)周刊》這樣形容華為：如果沒有華為，西伯利亞的居民就收不到信號，非洲乞力馬扎羅火山的登山客無法找人求救。8000米以上喜馬拉雅山的珠峰，零下40℃的北極和南極，都見得到華為的足跡。

華為要讓“中國制造”變成“中國設(shè)計”，從“模仿者”變?yōu)椤皠?chuàng)新者”，讓中國文化走向世界。顯然，作為華為公司“旗艦項目”的 “播種未來種子”，一定會助力這一宏遠(yuǎn)目標(biāo) ，為華為插上帶著中華文明騰飛的翅膀。

本文來自《人民日報》2015年3月2日第06版，原文標(biāo)題為《從小民企到世界500強(qiáng)——華為 讓更多的人感知中國》

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