Half the truth is often a great lie.

許小年:不存在所謂中國模式,跨越中等收入陷阱應向日本和德國學習

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勿盲目跟風,中國企業家要學會獨立思考

另一個方面,我們所處的時代,是技術不斷加速的時代,也有大量的商業機會。現在的一些投資,基本上都是在互聯網、醫療、文化產業、娛樂等方面,這和我參加的其他會議上所看到的投資方向都不一樣,方向顯得比較集中,這讓我有點沮喪。

為什么大家都一窩蜂地朝這幾個方向去?我們的企業在過去,在制造業紅紅火火的年代,做的就是同質化的產品,今天的投資又是同質化的方向。中國人、中國的企業家什么時候能有獨立思考的能力,什么時候能夠有獨辟蹊徑的勇氣?那么我會感到很受鼓舞。不要低估我們的傳統行業,投資機會不是只在健康、互聯網、文化教育、娛樂等等這些行業,這個只是目前的潮流,目前的風口。實際上傳統行業有著非常大的投資機會。但是我們不習慣于獨立的思維,進行獨立的分析,以為找不到機會。

報紙上記者鼓吹這個潮流,那個方向,事實上這些記者做過企業嗎,做過投資嗎?為什么我們要跟隨他們的腳步呢?萬眾創業,萬眾創新,但是你了解創業是怎么回事嗎?創業是萬眾干的事嗎?創業成功率是多少?有沒有達到5%?輿論在鼓吹互聯網+,但你做過互聯網嗎?沒做過為什么要往互聯網的方向+呢?兩年前我講過,所謂的O2O,經不起時間的考驗。這樣講很得罪人,有一個人曾直接站起來批判我,我沒有和他討論,隨著時間的推移,去年一年就有1400多家這樣的企業倒閉,今年應該是O2O的暴風年。

現在,我們還在用傳統的思維方式做創新試驗,這自相矛盾,是一個悖論,所以一定要用創新的思維做創新的試驗。

創新的思維是什么?永遠保持清醒的頭腦,進行獨立地分析,不去聽信媒體報紙宣傳的機會和風口,永遠把自己的角色建立在扎實的分析基礎之上。

昨天我看到一個做農產品批發的人,他有一級批發市場,二級批發市場,三級批發市場,說這些批發市場的分級量、名額還不夠。這些批發市場正是所謂的互聯網思維要消滅的中間環節。我看了實際的運作過程,我明白了起碼在農產品的消耗環節上,不可能像互聯網思維說的那樣“去中間化”。因為中間化的效率比你點對點的效率還要高。

投資不是投一個概念,互聯網思維認為“去中間化”后的效率高,那是忽悠出來的效率高。你試試點對點將農民和消費者的餐桌通過互聯網鏈接起來,會是什么效果?這必須要提供一定的批量才能規模經濟,規模經濟很有可能超過了你消滅中間層所帶來的成本節約,所以不能夠只看概念。全國四千多家的公司去做互聯網金融,其創始人大多數沒有做過金融。互聯網金融的實質是金融,不是互聯網,這些公司實質還是在做金融,不是在做互聯網。電商的本質是商,不是電,你商得好就做成了電商,所以在最新潮流面前,在各種各樣的新奇說法面前,一定要保存我們獨立的思考。

本文根據2016年4月9日基石資本客戶年會許小年教授《跨越中等收入陷阱》主題演講整理,未經本人審核。

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