在該書的之后幾個章節中，雷小山提出了一些我們有望看到中國創新的領域，比如醫療、保健或旅游。雷小山表明，在以上各個領域中，隨著中國消費者的需求不斷增長，都可能出現創新性方案。
不過，少數幾家企業的創新例子足以證明全局嗎？或者，中國的創新是否仍屬個例，而非定式？在被雷小山最初幾章中有趣的故事說服 后，讀者就會思考這些問題。盡管我們準備好接受一些中國企業已大舉創新的事實，但我們還不準備相信這意味著長期存在的模仿習慣已經像該書書名暗示的那樣終 結。
話雖如此，雷小山的書中選入了很多有趣軼事、迷你案例研究和采訪，確實引人入勝。如果不理會作者著書明顯的私心的話（雷小山畢竟是一家幫助中國及外國企業取勝于中國市場的咨詢集團的創始人），你將會驚喜于作者的雄辯之才，以及他筆下的“教學時間”。
文/彼得?漢姆 《英國金融時報》 譯者/馬柯思
