有日本媒體算了一筆賬，今年春節(jié)期間，中國(guó)游客在日本的總消費(fèi)金額達(dá)60億人民幣，“買!買!買!”的花費(fèi)至少30億，尤其“馬桶蓋幾乎處于斷貨狀態(tài)”。這個(gè)消息相對(duì)中國(guó)前兩年出現(xiàn)的“抵制日貨”聲音，確實(shí)有些諷刺。不少國(guó)人覺(jué)得丟了臉，罵這些人“崇洋媚外”。

馬桶蓋在春節(jié)前就“意外”成為話題，最初多少有些捧日本制造、貶中國(guó)制造的意思，事實(shí)上也給日本馬桶蓋做了一個(gè)效果顯著的大廣告。

內(nèi)需不振，中國(guó)人卻跑到日本去掃貨，這肯定不是中國(guó)人的光榮，不是中國(guó)制造的光榮。日本馬桶蓋受追捧并非偶然，它的人性化、智能化、精細(xì)化都達(dá)到了很高品質(zhì)。讓消費(fèi)者能掏錢去買，就是硬邦邦的指標(biāo)。在很多方面，中國(guó)制造和日本制造的差距是客觀存在的。這個(gè)差距，既是中國(guó)制造的動(dòng)力，也是它的潛力。

但馬桶蓋成為日本制造的代表，也不能說(shuō)是日本制造的光榮。從當(dāng)年的全球家電霸主，到今天的賣馬桶蓋、電飯煲，不能不說(shuō)這是一種“淪落”。在很大程度上，是中國(guó)家電的崛起，逐步壓縮了日本制造的“傳統(tǒng)領(lǐng)地”。對(duì)此，日本人有著切身感受。

可以說(shuō)，中國(guó)制造取得的成績(jī)遠(yuǎn)超所有人預(yù)期，是在部分國(guó)人的不看好甚至妄自菲薄，以及國(guó)際同行的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，殺出了一條血路。這個(gè)過(guò)程有無(wú)數(shù)可歌可泣的故事。有了這個(gè)基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)制造的未來(lái)，我們今天理應(yīng)有更強(qiáng)的信心。

但無(wú)論如何，日本馬桶蓋都不應(yīng)是中國(guó)制造的目標(biāo)。如果有中國(guó)企業(yè)，再去山寨日本馬桶蓋，那才是真丟人。中國(guó)制造應(yīng)該有更大的雄心，應(yīng)該有另辟蹊徑的創(chuàng)新能力，而不是“走別人的路，讓別人無(wú)路可走”。如果總是沿著別人的路追趕，我們將永遠(yuǎn)是個(gè)小跟班。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，“逆襲”都是起步于臨摹，成功于超越。

我們沒(méi)理由指責(zé)那些選擇買外國(guó)貨的國(guó)人，全球化的時(shí)代，他們有這樣的條件和權(quán)利。幾乎沒(méi)有人會(huì)相信，光靠愛(ài)國(guó)主義，或者靠抵制外國(guó)貨，能夠支撐、成就中國(guó)制造。中國(guó)制造的整體實(shí)力仍不夠強(qiáng)大，其形象建設(shè)更是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。我們必須有極大的耐心，只要品質(zhì)過(guò)硬，一定會(huì)贏得市場(chǎng)。

但也必須指出，那些選擇去支持國(guó)貨的人，是可敬的，值得鼓勵(lì)的。如果品質(zhì)、功能、價(jià)格等區(qū)別不大，我們呼吁中國(guó)人都選擇中國(guó)貨，這是愛(ài)國(guó)心的具體體現(xiàn)，為國(guó)貨自強(qiáng)爭(zhēng)取時(shí)間和空間，這是普通百姓為國(guó)家并不難做出的一點(diǎn)個(gè)人貢獻(xiàn)。

全球化的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，每個(gè)民族和國(guó)家憑借各自的天賦、努力和機(jī)遇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、合作、擠壓和碰撞，逐漸尋找到自己的位置。我們希望，中國(guó)最終的位置，是可以令國(guó)人驕傲的。日本也不會(huì)滿足于只做一個(gè)馬桶蓋生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。中國(guó)制造和日本制造的良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)雙方都是強(qiáng)有力的鞭策。

本文來(lái)自《環(huán)球時(shí)報(bào)》2015年2月26日，原文標(biāo)題為《社評(píng)：日本馬桶蓋不是中國(guó)制造的目標(biāo)》

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