“眾籌”，顧名思義就是“群眾籌資”，這一概念興起于2009年的美國，一個名為Kickstarter的眾籌網(wǎng)站在紐約上線，這家網(wǎng)站致力于支持和激勵創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動，通過網(wǎng)絡(luò)平臺面對公眾募集小額資金，讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得所需資金來實現(xiàn)夢想。這種相對新穎的商業(yè)模式讓Kickstarter在美國迅速走紅，并迅速超過2007年成立的Indiegogo，坐上全球眾籌行業(yè)的頭把交椅。

2011年7月，中國首個眾籌平臺點名時間上線運營，眾籌模式被正式引進中國，“中國式眾籌”一詞由此誕生。經(jīng)過將近三年半的發(fā)展，各種各樣的眾籌平臺和項目創(chuàng)意如雨后春筍一樣冒將出來，眾籌在中國呈現(xiàn)出一幅欣欣向榮的景象，2014年7月高調(diào)上線的京東眾籌更是讓“眾籌”二字賺足了眼球。然而，一個月后，“中國式眾籌”的開山鼻祖點名時間宣布從智能硬件眾籌平臺轉(zhuǎn)型為預(yù)售平臺，創(chuàng)始人張佑更是堅稱“Kickstarter的模式并不適合中國，眾籌在中國肯定會失敗”，此語很顯然向“中國式眾籌”潑了一盆超冷無比的涼水。

不過，已經(jīng)得勢的“中國式眾籌”并沒有因為點名時間的退出而減緩前進的腳步。9月22號，“三個爸爸”智能空氣凈化器京東眾籌上線，一個月后，該項目的總募資額達(dá)到1122.6萬，成為首個進入“千萬元俱樂部”的中國眾籌項目。12月9日，大可樂3手機登陸京東眾籌，總募資額只用了25分鐘就突破了1500萬元大關(guān)。這兩個頗為成功的眾籌案例讓業(yè)內(nèi)的看衰人士不得不再度思考“中國式眾籌”的前景是否真的很光明，不過在大家贊嘆之余，總覺得哪里不太對勁，畢竟空氣凈化器和手機都屬于“紅海產(chǎn)品”，而為創(chuàng)新而生、格調(diào)頗高的眾籌與這樣的產(chǎn)品“勾肩搭背”是不是有點跑偏了呢？

Kickstarter：分類詳細(xì)，監(jiān)管嚴(yán)格，高透明度

我們先來看一下Kickstarter的主要特點。

首先，Kickstarter目前一共有15個分類項目：藝術(shù)、漫畫、手工藝品、報章雜志、舞蹈、設(shè)計、時尚、電影（視頻）、食物、游戲、音樂、美術(shù)、出版、科技和戲劇，乍一看覺得這個分類挺多的，但是Kickstarter在對項目進行審核時會嚴(yán)格遵照這15個分類進行，也就是說發(fā)起者所填報的項目必須能夠具備明顯的分類特征才能被發(fā)布出來，否則將會被拒之門外。

其次，Kickstarter在項目融資時遵循“all or nothing”原則，任何無法在有效時間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)的項目必須把錢退還給支持者，這也讓發(fā)起者在提交項目之前以及執(zhí)行項目的過程中有一定的壓力和動力。

最后，Kickstarter要求每個項目的數(shù)據(jù)保持透明度，大部分項目每天都會進行數(shù)據(jù)更新并向支持者公開，這種做法實際上在無形之中已經(jīng)形成一股監(jiān)控力，能讓支持者們清清楚楚地看到自己的錢是如何被花掉的。

中國式眾籌：跑偏度有多高

反觀“中國式眾籌”，在透過熱熱鬧鬧的表象之后，會發(fā)現(xiàn)問題多多，跑偏度相當(dāng)高。

首先看項目分類。京東眾籌目前有5個分類，分別是智能硬件、流行文化、生活美學(xué)、公益和其他；眾籌網(wǎng)目前有7個分類，分別是科技、公益、出版、娛樂、藝術(shù)、農(nóng)業(yè)和其他，相對來說后者的分類與Kickstarter更像一些，但細(xì)心的讀者應(yīng)該都發(fā)現(xiàn)了兩者的共同之處，那就是都有一個比較奇葩的“其他”分類，點開一看，果然是包羅萬象、眼花繚亂，就連“海鮮排擋”、“地產(chǎn)合伙人”、“咖啡品鑒會”之類的項目也堂而皇之地躺在“眾籌”二字之下，讓人看了不由一陣唏噓，難道“國產(chǎn)眾籌”的門檻如此之低么？你那高冷的格調(diào)都給扔哪兒去了？

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